近日，建筑公司召開2023年第三季度工程管理暨安全質量技術會議，全面梳理了公司2023年第二季度安全生產基本情況并對下一步安全生產工作進行部署。
會上，各項目公司、項目部依次匯報了上季度工程管理及安全生產等相關情況。公司工程管理部、安全生產管理部、物資設備部、設計技術部、總工程師辦公室通報了公司上季度責任指標完成情況，并進行經驗分享交流。與會人員觀看了安全事故警示案例視頻，進一步增強安全生產意識和責任意識。
會議要求，要牢牢把握安全生產、質量管控、進度管理的主動權，進一步提升安全和質量意識，認真做好日常培訓、教育、交底工作，強化施工過程管控；要進一步筑牢以施工現場生產副經理為首的全員安全生產體系，切實落實好施工現場重點安全質量責任清單；要做好產值鋪排計劃，鉚足干勁抓好旱季施工，全力沖刺全年產值任務。嚴格抓好東盟“兩會”以及中秋、國慶節等重大節假日及特殊時間段期間的安全生產防范工作，加強勞資管理，督促和做好工人工資結算和發放。同時，扎實開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，抓好較大、重大安全生產事故隱患危險源的識別、排查和治理工作，還要組織開展好“質量月”活動，做到有方案、有落實、有總結、有提升。
會議強調，各項目要統一思想，提高政治站位，提升工程質量，采取有效措施解決痛點、難點問題?？蒲袆撔码x不開現場，技術人員要積極主動思考，認真開展施工技術學習，加強項目間的交流學習，不斷提升現場管理水平。另外，科研不僅要有量的進步還要有質的提升，要朝著核心期刊努力，爭取在更高的平臺發聲。新項目要加快推進方案編制策劃，提高方案編制水平，以高質量編制引領方案的實踐。
會議的最后環節，還開展了建筑公司2023年“質量月”動員儀式，工程管理部負責人宣讀“質量月”活動方案，與會人員觀看了質量宣傳片并進行宣誓及簽名，扎實推動“質量月”系列活動開展。（建筑公司 黨群工作部 文/圖）
圖一：公司副總經理、安全總監林永新作工作要求
圖二：公司總工程師黃磊群作工作要求
圖三：會議現場
圖四：“質量月”動員儀式宣誓人簽名
