上午10時，朱堅和董事長一行深入大塘互通、空心板梁預制場等施工點實地察看，朱堅和董事長和周華文副總經理詳細了解項目施工進展情況及存在的問題，強調項目在任何時候必須以安全為前提，質量為基礎，穩(wěn)步推進項目施工進度。
中午，在座談會上，沿海高速改擴建一期工程2標項目經理李亮勤匯報了項目基本的情況、存在和亟待解決的問題及后期工作計劃。同時表態(tài)，面對艱巨的施工生產任務，項目部將落實安全措施、嚴格把關質量、狠抓施工進度。
周華文副總經理簡要介紹了沿海改擴建工程的基本情況，針對當前存在的問題提出幾點要求：一是沿海改擴建工程項目工期緊，任務重，進度與目標要求差距大，要確保安全、質量前提下想方設法加快進度。二是各施工單位對改擴建工程建設困難預見不足，項目部管理組織工作不夠細致，要優(yōu)化交通組織、施工組織，重點加快橋梁、涵洞結構物施工。三是項目對標準化建設工作推進力度、效果還不理想，要嚴格執(zhí)行施工標準化。四是項目對工程施工難度認識不足，總監(jiān)辦牽頭組織施工方按照總體目標，進行分解、優(yōu)化，責任到人，抓好節(jié)點過程管理。五是要嚴格監(jiān)理程序，從業(yè)主到承包方必須嚴格遵循監(jiān)理程序。六是要加強現(xiàn)場文明施工，注重環(huán)保，避免水土流失造成的不穩(wěn)定因素。
朱堅和董事長在會上首先感謝業(yè)主單位給予施工單位大力的支持和提供良好的施工環(huán)境，他認為改擴建設工程存在很大的考驗，一是空間小，工作面打不開，機械效率受限制；二是邊通車邊施工，安全保障非常重要。他希望業(yè)主單位對一些原設計土石成分的比例有所偏差的路段，進行現(xiàn)場確認和變更；原設土石方調配按照整樁號計算，沒有考慮改擴建左右幅分開調配，現(xiàn)場調查進行調配方案調整；對一些原設計方案在實施時，不利于安全、質量、進度的，盡快進行調整方案，提供良好施工環(huán)境。他最后重點強調：安全的完成工程建設，是工程施工最大的亮點。安全生產關系家庭的幸福、社會的穩(wěn)定、企業(yè)的信譽，項目要樹立正確的安全價值理念，寧要安全效益，也不要帶血的利潤。
曹文海書記在會上指出，只要是廣西路橋合同內的工作，將舉公司之力，以高質量、高要求、高標準克服各種困難，奮力推進工程建設。對調研中提出的問題，公司相關部門將“對癥下藥”，及時到項目解決存在的問題，安全、優(yōu)質、高效完成工程建設任務。改擴建工程項目對公司的發(fā)展來是說是期盼也是考驗，需要在技術層面不斷的探索，希望項目部在加快解決施工問題的同時，務必要實事求是，真正做到精細化管理。
會后，曹文海書記在項目部和項目領導班子共同探討項目下一步工作，他分別從安全質量管理、工程節(jié)點、路面材料的準備等方面的工作進行了交底。（一分公司 楊軍國 黃艷 文/圖）
圖一：朱董事長一行在預制空心板梁場現(xiàn)場調研
圖二：朱董事長一行了解施工概況
