認真總結2007年工作成果，精心謀劃2008年工作內容。1月28日，廣西路橋總公司2008年第一次生產會議隆重召開。總公司領導班子、中層以上領導及各直屬單位領導班子成員、科室副職以上成員出席了大會。會議由總公司總經理羅業(yè)鳳主持。
大會在激昂的《廣西路橋之歌》歌聲中開幕。
上午8點，會議進行第一項議程，總公司年終檢查小組組長阮本銘、黃貴平、羅巖楓分別通報對項目和分（子）公司的檢查考核情況，指出項目和分（子）公司存在的主要問題，提出富有針對性的工作建議。第二項議程是總公司各部門匯報2007年工作不足和改進措施，對各直屬單位提出相關要求。第三項議程是各分（子）公司總結2007年各項工作，匯報2008年工作計劃。
下午2點30分，大會在一分公司9樓會議室進行擴大會議。總公司總經理羅業(yè)鳳、黨委書記何潔文、副總經理阮本銘、副總經理羅巖楓、 副總經理黃貴平、 黨委副書記兼紀委書記劉寧、 總工程師馮智、 總會計師周明輝在主席臺就座，并發(fā)表講話。
最后，總公司總經理羅業(yè)鳳作了《解放思想 求實創(chuàng)新 實現企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的重要講話。
羅總經理說，過去的一年，在全體員工的辛勤勞動和努力下，我們克服了一個又一個困難，兩個文明建設取得了豐碩的成果，真所謂碩果累累，成就喜人。本次生產會議的重點是認真總結2007年工作，布局和謀劃2008年各項工作，緊緊圍繞交通廳廳務會議的精神，客觀分析形勢，進一步解放思想，理清思路，明確目標，夯實基礎，查擺問題，研究新情況、新問題，采取新措施，興利除弊，揚長避短，群策群力，開創(chuàng)新局面，共謀新發(fā)展，以積極、務實的態(tài)度去迎接市場的洗禮。
羅總經理指出，2008年的各項工作要在07年的基礎上，堅持一切以市場為導向，一切從公司的實際出發(fā)，絕不能滿足去年的點點成績而沾沾自喜，不求進取，而應該從存在的問題入手，敢于“揭短”，勇于“亮丑”，必須自上而下進行一場暴風驟雨式的思想大解放，必須觸及靈魂深處根深蒂固的落后思想，堅決破除頭腦中一切妨礙科學發(fā)展觀的思想觀念，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的機制和政策，做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，工作有舉措。通過規(guī)范管理行為，優(yōu)化管理流程，提高管理效能，提高公司的適應能力，抗風險能力，創(chuàng)新能力，執(zhí)行能力和競爭能力，最終做到擴展新事業(yè)，尋求新突破，開拓新領域。
羅總經理強調，解放思想必須要從完善制度入手，狠抓制度的落實與執(zhí)行，天天講、時時講、刻刻講、分分講、秒秒講。解放思想，要“破”、“立“相結合，從自我開始，敢字當頭，動真格。解放思想，要以目標結果為導向，完善績效考核體系。解放思想，要大膽重用態(tài)度好、不懼挫折、奮發(fā)向上的人。（羅總經理的講話全文另發(fā)）
會上，總公司向各分（子）公司下達了2008年主要工作指標。
（總公司黨委辦公室 吳妍/文 肖利富 蘇海東/圖）
圖一：上午8：00，大會在激昂的廣西路橋之歌歌聲中開幕。
圖二：下午的大會會場。
圖三：總公司總經理羅業(yè)鳳作《解放思想 求實創(chuàng)新 實現企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的重要講話。
圖四：總公司黨委書記何潔文在會上發(fā)表講話。
