各位代表、同志們：
廣西路橋總公司第七屆職工代表大會第一次會議，在全體代表的共同努力下，圓滿完成了大會的主要任務，即將勝利閉幕了。
交通廳黨組、新發展集團公司領導對總公司召開第七屆職代會非常關心。黃華寬廳長在百忙之中給羅業鳳總經理和我打來電話，詳細了解總公司第七屆職工代表大會第一次會議召開情況，對大會的召開表示熱烈的祝賀，并對代表們致以親切的問候。黃廳長指出，廣西路橋總公司不僅是新發展集團公司的核心企業，也是廣西交通系統的核心企業，交通廳正在考慮加快加大對廣西路橋總公司的扶持力度；指示廣西路橋總公司要抓住機遇，深化改革，加快發展。
今天下午，交通廳副廳長廖小波、自治區機關工會常務副主任陳元滾、交通廳人事教育處副處長陸曉明到會祝賀，對總公司發展戰略規劃和代表們的參政議政意識給予了充分肯定。廖小波副廳長、陳元滾常務副主任的講話給了我們極大的鼓舞。
讓我們以熱烈的掌聲對各級領導的關心關懷表示衷心的感謝！
會議期間，代表們肩負公司員工的重托，以高度的責任感和使命感認真履行代表職責，暢所欲言，共商改革發展大計。代表們認真聽取、討論了羅業鳳總經理題為《深化改革精細管理 為建立創新型的現代施工企業而努力奮斗》的工作報告，一致認為報告全面客觀地總結了去年總公司所取得的成績，對過去的一年公司廣大員工銳意改革、艱苦創業、奮發進取的精神給予充分的肯定，認為總公司上下一心圍繞公司工作大局，按照總公司制定的目標，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，大膽改革，扎實工作，開拓前進。在項目投標、建設方面取得了新的進展，為總公司今后事業發展奠定了良好的基礎。代表們一致認為報告對今后工作的部署，目標明確，思路清晰，重點突出，任務具體，措施有力，催人奮進。代表們著重就今后的工作任務和改革舉措進行了深入的討論。尤其對《廣西路橋總公司發展戰略規劃》、《廣西路橋總公司勞動人事管理制度》、《廣西路橋總公司薪酬管理辦法》、《廣西路橋總公司獎勵管理辦法》、《廣西路橋總公司科技創新獎勵辦法》、《廣西路橋總公司財務資金管理辦法》、《廣西路橋總公司工程項目上交費用管理辦法》等管理制度提出了寶貴的意見和建議。本次職代會，代表們想公司之所想，急公司之所急，為全面推進總公司新一輪創業，坦誠進言，獻計獻策，把這次職代會開成一個民主的大會、團結的大會、鼓勵的大會、勝利的大會。在這里，讓我代表總公司黨政領導向全體代表和為開好大會辛勤工作的同志表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
同志們，過去的一年是開拓進取的一年，是各項改革成績來之不易的一年。廣大員工的思想觀念發生了轉變，員工的凝聚力、向心力得到了增強，公司的綜合競爭力得到了提高。面對新的形勢，擺在我們面前的任務艱巨而光榮，在前進的道路上將面臨著許多新情況、新問題、新困難。我們必須進一步解放思想，搞活思路，埋頭苦干，適應改革發展的形勢，推出新舉措，開創新局面，邁上新臺階。對今后工作，羅業鳳總經理已在報告中作出安排和部署，希望大家認真地創造性地貫徹落實。在這里，我強調以下幾點意見。
一、認清形勢，增強改革發展的緊迫感和責任感。
我們必須清醒地認識到，施工行業已經進入高風險、低利潤時代，同行之間的競爭呈白熱化趨勢。全國共有600多家施工企業，爭奪建筑施工市場份額。但是，我們也要看到，“十一五”期間，為提升廣西交通運輸在全國特別是在東盟的地位和作用，自治區黨委提出了“一軸兩翼”的戰略構想，要大力建設面向東盟的國際大通道和區域性交通樞紐。在這個大背景之下，我們面臨著重大的發展機遇，另一方面又面臨前所未有的嚴峻挑戰。在機遇與挑戰并存的格局中，我們必須抓住機遇，應對挑戰。我們要牢記鄧小平同志關于“發展是硬道理”的指示，認識到“發展決定著地位，發展代表形象，發展牽動大局，發展關系未來”。一切問題只能在發展中解決；認識到發展促進穩定的現代理念，我們必須適應新形勢，轉換觀念，參與競爭，深化改革，促進發展，除此別無他路。我們必須進一步提高認識，把握機遇，增強自己的緊迫感和責任感，從而激發斗志，煥發精神，不斷進取，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、轉變觀念，推進總公司事業新發展
建立現代企業制度是總公司進行改革的一項重要內容，關系到廣西路橋總公司未來發展大局。我們要創造性地實現《廣西路橋總公司發展戰略規劃》提出的奮斗目標，完成羅業鳳總經理提出的今年工作任務，就必須進一步解放思想，更新觀念，開拓進取。在黨的十六大以來，我們面臨著大改革、大開放、大發展的新形勢，如果沒有思想的進一步解放，觀念的進一步更新，就形成不了新思路，產生不了新辦法，健全不起新機制，就打不開新局面，就不能實現總公司提出的發展目標。為此，我們一定要以這次大會為契機，進一步敞開思想；大膽探索，來一次思想大解放，觀念大轉變，把蘊藏在廣大員工中的首創精神和進取精神解放出來，把他們的積極性、主動性和創造性極大地調動起來。從廣大群眾的豐富實踐經驗中吸取智慧的力量，力爭今年總公司各項工作取得突破性的進展。
同志們，推進總公司新一輪創業是每個員工光榮而又艱巨的歷史使命，它對我們提出更新、更高、更嚴的要求。如果我們面對成績故步自封，面對機遇不急不忙，面對重托畏難不前，就會辜負領導和廣大員工對我們的殷切期望，就會耽誤總公司事業的發展。廣大黨員、干部和員工一定要樹立改革創新，與時俱進的思想觀念，發揚艱苦創業的光榮傳統，以高度的責任感和事業心抓住機遇，推動總公司更快更好地發展。
三、發揚民主，充分發揮職代會的作用
我們要開創總公司建立健全現代企業制度的新局面，完成各項工作任務，很重要的一條就是全心全意依靠廣大員工，充分調動廣大員工的積極性和創造性。職代會是在黨領導下的總公司實行民主管理、民主監督的基本形式，是總公司管理機制的重要組成部分。在動員群眾、落實員工主人翁精神，促進企業勤政、廉政建設等方面都具有重要作用。我們要按照黨的十六大的要求和《公司法》的規定，建立健全和完善職代會制度，按照有關規定落實職代會的職權，充分發揮職代會的作用，為此我就代表們的工作提幾點要求：
1、要進一步增強代表的主人翁意識，進一步提高參政、議政水平。各位代表要進一步增強責任感和使命感，關心和支持總公司工作，積極向總公司進言獻策。真正反映廣大員工的意見和建議，能夠圍繞總公司改革發展的重點、難點、熱點問題，深入討論，大膽反映，切實維護員工的合法權益，為他們辦實事。
2、認真宣傳貫徹職代會精神。回到各單位后，各位代表要大力宣傳職代會精神，特別是羅總經理的工作報告內容。要協助各單位做好宣傳貫徹工作，進一步統一思想，形成共識，推動總公司各項任務的完成。我們希望各位代表在貫徹職代會精神上能起模范帶頭作用，真正把職代會精神落到實處。
3、加強監督和支持。代表們要加強對總公司和各分公司、子公司工作的監督和支持。代表的作用不僅在職代會期間，而且在日常工作中，代表們的帶頭作用、民主管理和民主監督作用，都應該得到充分的發揮。各分公司、子公司的黨政負責人要重視發揮代表們的作用，聽取代表的意見和建議，并在工作中加以改進。各位代表要繼續關心和支持總公司的各項工作和重大改革，要敢于爭先，齊心協力，再創佳績。這樣，總公司的工作就能更順利地推進。
最后，祝各位代表身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
